![Mile Madinah](/img/default-banner.jpg)
- 1 026
- 860 448
Mile Madinah
Saudi Arabia
Приєднався 29 жов 2009
The Madinah Institute for Leadership and Entrepreneurship (MILE) brings senior executives and high potential leaders from all over the world to discover new dimensions in leadership and management practices and help them grow in their business careers.
We offer participants in our programs priceless engagements with the world's most influential academic and business leaders on a range of critical management and leadership issues. We empower them with the desired leadership development skills to help successfully transform their organizations and reach their personal goals.
MILE is pleased to bring speakers who are industry leaders with top business schools and global consulting firms to share their knowledge and rich experiences with our growing network of program participants.
We offer participants in our programs priceless engagements with the world's most influential academic and business leaders on a range of critical management and leadership issues. We empower them with the desired leadership development skills to help successfully transform their organizations and reach their personal goals.
MILE is pleased to bring speakers who are industry leaders with top business schools and global consulting firms to share their knowledge and rich experiences with our growing network of program participants.
إدارة مشاريع التغيير بذهنية الذكاء العاطفي | MILE
For more videos
ua-cam.com/users/milemadinah
- Follow Us on
Facebook
milemadinah
Twitter
MileMadinah
LinkedIn
www.linkedin.com/company/milemadinah
Google+
plus.google.com/+MileMadinah
Instagram
mile_madinah
ua-cam.com/users/milemadinah
- Follow Us on
milemadinah
MileMadinah
www.linkedin.com/company/milemadinah
Google+
plus.google.com/+MileMadinah
mile_madinah
Переглядів: 132
Відео
كيف تُوَطِّن الاستشراف في منظمتك؟ | MILE
Переглядів 774 місяці тому
For more videos ua-cam.com/users/milemadinah - Follow Us on Facebook milemadinah Twitter MileMadinah LinkedIn www.linkedin.com/company/milemadinah Google plus.google.com/ MileMadinah Instagram mile_madinah
التخطيط بالسيناريوهات خطوة بخطوة | MILE
Переглядів 730Рік тому
For more videos ua-cam.com/users/milemadinah - Follow Us on Facebook milemadinah Twitter MileMadinah LinkedIn www.linkedin.com/company/milemadinah
الحكومة الرشيقة: الدعامات والتحديات
Переглядів 2252 роки тому
For more videos ua-cam.com/users/milemadinah - Follow Us on Facebook milemadinah Twitter MileMadinah LinkedIn www.linkedin.com/company/milemadinah Google plus.google.com/ MileMadinah Instagram mile_madinah
قــوة القــيادة الإيجـابية | أ. حاتم شهاب | MILE
Переглядів 4573 роки тому
قــوة القــيادة الإيجـابية | أ. حاتم شهاب | MILE
ما هي منظومة حوكمة الشركات | المستشار خضر جوده
Переглядів 1,3 тис.3 роки тому
ما هي منظومة حوكمة الشركات | المستشار خضر جوده
لائحة حوكمة الشركات - المستشار خضر جوده
Переглядів 1,5 тис.3 роки тому
لائحة حوكمة الشركات - المستشار خضر جوده
الميثاق العائلي | سلسلة محاضرات حوكمة الشركات - 60 دقيقة
Переглядів 2,8 тис.3 роки тому
الميثاق العائلي | سلسلة محاضرات حوكمة الشركات - 60 دقيقة
دور ميثاق حوكمة الشركة (العائلية) في الحفاظ عليها وضمان الإستمرارية في الأجيال القادمة | MILE
Переглядів 1,1 тис.3 роки тому
دور ميثاق حوكمة الشركة (العائلية) في الحفاظ عليها وضمان الإستمرارية في الأجيال القادمة | MILE
الخطة الاستراتيجية للهيئة الوطنية الصحية ( جهة افتراضية) | MILE
Переглядів 3963 роки тому
الخطة الاستراتيجية للهيئة الوطنية الصحية ( جهة افتراضية) | MILE
الخطة الاستراتيجية ونظام إدارة الأداء للجمعية الخيرية الأهلية | MILE
Переглядів 1,4 тис.3 роки тому
الخطة الاستراتيجية ونظام إدارة الأداء للجمعية الخيرية الأهلية | MILE
الخطة الاستراتيجية للهيئة الوطنية الصحية | جهة افتراضية | MILE
Переглядів 4683 роки тому
الخطة الاستراتيجية للهيئة الوطنية الصحية | جهة افتراضية | MILE
Benefits of Foresight in Strategic Planning | MILE
Переглядів 5783 роки тому
Benefits of Foresight in Strategic Planning | MILE
العمل من المنزل.. فرصة أجبرنا عليها، ولكن .. | MILE
Переглядів 2784 роки тому
العمل من المنزل.. فرصة أجبرنا عليها، ولكن .. | MILE
نبذة عن قيادة التغيير و التحول الثقافى المؤسسى وقت الأزمات | MILE
Переглядів 5384 роки тому
نبذة عن قيادة التغيير و التحول الثقافى المؤسسى وقت الأزمات | MILE
إدارة أزمة كورونا على المستوى الفردي | MILE
Переглядів 944 роки тому
إدارة أزمة كورونا على المستوى الفردي | MILE
خمس خطوات لنجاة الشركات والمؤسسات من الوضع الاقتصادي الراهن | MILE
Переглядів 1914 роки тому
خمس خطوات لنجاة الشركات والمؤسسات من الوضع الاقتصادي الراهن | MILE
السياسات الحكومية للتحفيز الاقتصادي لمعالجة تداعيات أزمة فيروس كورونا | MILE
Переглядів 1814 роки тому
السياسات الحكومية للتحفيز الاقتصادي لمعالجة تداعيات أزمة فيروس كورونا | MILE
دور الحوكمة ومجالس الإدارة في الحد من آثار الأزمة | MILE
Переглядів 3644 роки тому
دور الحوكمة ومجالس الإدارة في الحد من آثار الأزمة | MILE
أفضل استراتيجيات التعامل مع كورونا | بروفيسور د. سلمان رواف | MILE
Переглядів 2014 роки тому
أفضل استراتيجيات التعامل مع كورونا | بروفيسور د. سلمان رواف | MILE
علم الانجاز DELIVEROLOGY®️ - تحقيق النتائج وقت الأزمات في الأجهزة الحكومية | MILE
Переглядів 6144 роки тому
علم الانجاز DELIVEROLOGY®️ - تحقيق النتائج وقت الأزمات في الأجهزة الحكومية | MILE
الإبداعية في اتخاذ القرار وحل المشكلات | MILE
Переглядів 4554 роки тому
الإبداعية في اتخاذ القرار وحل المشكلات | MILE
التميز المؤسسي وإدارة الأزمات | م/ وليد شعبان | MILE
Переглядів 1,5 тис.4 роки тому
التميز المؤسسي وإدارة الأزمات | م/ وليد شعبان | MILE
نبذة عن الإبداعية في اتخاذ القرار وحل المشكلات | MILE
Переглядів 4804 роки тому
نبذة عن الإبداعية في اتخاذ القرار وحل المشكلات | MILE
دور التقنية في رصد مؤشرات مدى استجابة المجتمعات لحملات | MILE
Переглядів 2724 роки тому
دور التقنية في رصد مؤشرات مدى استجابة المجتمعات لحملات | MILE
الملتقى الثاني لقادة مكاتب وبرامج تحقيق الرؤية | MILE
Переглядів 2504 роки тому
الملتقى الثاني لقادة مكاتب وبرامج تحقيق الرؤية | MILE
الملتقى الأول لقادة مكاتب وبرامج تحقيق الرؤية | MILE
Переглядів 3374 роки тому
الملتقى الأول لقادة مكاتب وبرامج تحقيق الرؤية | MILE
Program for Advanced Leadership and Entrepreneurship | PALM 12 | MILE
Переглядів 3954 роки тому
Program for Advanced Leadership and Entrepreneurship | PALM 12 | MILE
البرنامج المتقدم للأداء الحكومي المتميز | الإصدار السادس | MILE
Переглядів 1344 роки тому
البرنامج المتقدم للأداء الحكومي المتميز | الإصدار السادس | MILE
Great your presentation,thanks.
آمل مشكورين التكرم بالإجابة على سؤالي وذلك من خلال مثال دقيق يوضح الفرق بين : مؤشرات الأداء، و مؤشرات الأداء الرئيسية، بحيث يبين الفرق بين مؤشر الأداء فقط، و مؤشرات الأداء الرئيسية. و مؤشرات النتائج فقط، و مؤشرات النتائج الرئيسية.
السلام عليكم،،، كيف يمكن التواصل معكم ولكم جزيل الشكر.
جزاك الله خير عمي وربي ينفع بك الإسلام والمسلمين ❤
Mashallah, great work done, sir wali zahid. ✨️🌼🌻🌺. I will try to further extend your work.
use the same dedication towards other industries
ماشاءالله
من فضلك... اين مراكزم فى مصر
الله يرحمه الاستاذ خضر جودة
شكرا جزيلا
الطبيب أو الدكتور وليد فتيحي من أفضل المعلمين في مجال النفس الجديدة والرائعة
من الذي وضع هذا السقف ؟!!وماهو معيار ذلك ؟! أشم رائحة الخروج عن الشريعة بأسماء منمقة ،عياذا بالله . أخوكم من الكاميرون
ما شاء الله ! قصة نجاح جميلة.
بارك الله فيك وجزاك الله خير في الدنيا والآخرة على أسلوبك الرائع والمميز في توصيل المعلومه من خلال الأمثلة لترسيخ المعلومه ❤💯👍🏻👍🏻👍🏻
If someones un setteled with theres Disability billlion jst leave it its the islamically principllity BIOSCOPIC No needed foever the best
This is not hassan alkhiyami, it is ihsan alkhiyami. Get your data correct you stupid. Hassan alkhiyami is a different person, his third brother( after zein alkhiyami and khaled alkhiyami).
روعه ما شاء الله
Thank you so much for this very insightful talk. It's amongst the best if not the best talk I heard on this subject. I really made me think about how we promote and manage talent within our NHS organisation. I think we need to go back to the drawing board and rethink the processes.
لم نستفد في نهاية المحاضرة لانه ضايقتو الاستاذ
هل انت ابن المرحوم الاستاذ عيدروس عبدالله البار؟
Hi am nawaf
Hi
السلام عليكم، أحييكم بحرارة، أنا لدي رغبة في أن أصبح كوتش مدرسي محترف، كيف توجهني ؟!؟؟!وبماذا أبدأ!؟؟!؟وكيف؟!!؟؟أعرف بأن هذا ليس سهلا ولكنني أريد أن أصل،وشكرا جزيلا مسبقا
You will become president of india and win a Nobel prize sir
Thanks appreciate you efforts . It was helpful, couldp you pls suggest some resources to build deeper understanding.
الأرض مسطحة وليست كرة قال الله "وإلى الأرض كيف سطحت"
Very helpful video. Not many in the AI space have provided a real illustration of applying AI. I am grateful for this resourceful video. However, the audio could have been better.
دولة قطر
باسم معظم الخير الله سبحانه كل واحد يسعى من النزيف إلى الإكمال
اصلان وسهلا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتهو
Saqco cmpany kaisi hai bhai
مهم جدا وبسيط ومفهومزز جزاكم الله خيرا كثيرا
Good
اشكركم استفدت كثير من المختصر المفيد فالفيديو
جزاكم الله خيرا ,, كيف لي التواصل معك السيد خضر جودة ؟
Inspired sir
مع احترامي الشديد لك انت تخلط ما بين الكارثه والازمه.. لكل منهم مختلف عن الاخر
دورة جميلة ومعلومات جديدة ..اضافات قيمة... توضيحات مسهبة
*قوانين شرعية مهمة جدا لابد أن يعرفها الجميع في هذا الزمان :* ١- لايجوز الاحتكام إلى المحاكم الوضعية وإن كان في ذلك رد مال مغصوب حقا ولايفعل ذلك إلا الظالم الفاسق،وينطبق ذلك أيضا على العسكر والنيابة.فكل من يتخذ من القانون الوضعي الباطل كتابا مقدسا له فهو يزعم بقصد أو بغير قصد أنه أعلم من الله والرسول والصحابة خاصة قضاة المحاكم الوضعية والمحامون وواضعي القوانين الباطلة. ٢- نفقة الزوجة والأولاد الواجبة على الزوج والأب شرعا في قانون الله هي توفير الطعام والملابس والمسكن والدواء والعلاج الطبي والتعليم ومستلزمات الحياة الكريمة حسب قدرة الرجل وحالته المادية،فالرسول والصحابة لم يكونوا يعطون زوجاتهم وأبنائهم نقودا كنفقة كما يفتي به الآن قضاة المحاكم الوضعية والمحامون ووضّاعين القوانين الباطلة فهذه بدعة وضلالة تقود إلى النار.أما مايتم أخذه من الرجل من أموال وسكن أو بدل سكن عن طريق المحكمة فهو مال مغصوب ومسروق وحرام التصرف به وإن صُرِف هذا المال المسروق على أبناء الرجل وتجب إعادته للرجل وإن كان لاينفق على عياله لبخل وغيره ولايجوز للزوجة أو المطلقة أو القاضي والمحامي بأخذ نقودا من الرجل عوضا عن النفقة الشرعية،فالزوجة وأهلها والقاضي والمحامي ملزمون برد ماسرقوه من الزوج أو الطليق. ٣- الطلاق بيد الزوج فقط"الطلاق بيد من أخذ بالساق"،أما طلاق قاضي المحكمة وغيره للزوجة من زوجها بعلم منه أم بغير علم غيابيا أو حضوريا فهو طلاق باطل بل لاأعتبار له في قانون الله ويتحمل قاضي المحكمة الإثم والوزر على كل مايترتب على هذا الطلاق الباطل من تبعات وأحكام جائرة ضد الزوج كالحبس وأخذ أبنائه منه وغصب أمواله وترويعه وتهديده والتعميم عليه بإيقاف معاملاته وتصرفاته بأملاكه وإن ادعى القاضي أن هذا هو قانون المحكمة الوضعية ومأمور بتطبيقه،وترك الزوجة لبيت الزوجية بالإعتماد على هذا الطلاق الباطل شرعا هو نشوز ومعصية لله ولاتستحق النفقة من الزوج وتلعنها ملائكة الليل والنهار وتلعن كل من حرضها ووافقها على ذلك بمن فيهم قاضي المحكمة الوضعية والمحامي،ولااعتبار لفتاوى مشايخ السلطان ووعاظه في تحليل ماحرم الله. ٤- حضانة الأطفال بعد الطلاق الشرعي هي للأب،فلايجوز للمرأة أخذ الأولاد من أبيهم عن طريق المحكمة أو العسكر وإن فعلت ذلك فهي وقاضي المحكمة الوضعية والمحامي والمخببين ممن حرضها ومن شهد معها مسؤولون مسؤولية كاملة عن الأطفال أمام الله عز وجل.أما إن كان الأطفال في حضانة الأب فهو المسؤول عنهم أمام الله. ٥- المحكمة لاتحكم إلا بما يطالب به المشتكي،فلاصحة لكلام من يقول أن المحكمة حكمت له بكذا وكذا،بل هو الذي طلب من المحكمة بأن تحكم له بذلك وبطلب منه تم حبس الزوج أو الطليق حين يتعسر عليه دفع المال المغصوب للمرأة. ٦- المحاماة هو أخذ توكيل من الشخص بالترافع عنه في المحكمة ولاإشكال في ذلك،لكن لايجوز العمل بالمحاماة في المحاكم الوضعية لمخالفة قوانينها قوانين الله عز وجل،ومايتقاضاه المحامي من أموال سحت وكسب غير مشروع ومال حرام يجب إعادته لأهله. ٧- السجن أو الحبس من كبائر الذنوب عند الله بما في ذلك من يتسبب في حبس شخص. ٨- لايجوز ترويع وتهديد وتخويف المسلم بأي شكل من الأشكال كالحبس وسلبه أمواله وممتلكاته ووقف معاملاته ومنعه من حريته والتصرف بممتلكاته ومنعه من رؤية أبنائه. ٩- الأموال التي تغصب من الناس تحت مسمى الرسوم والغرامات والمخالفات والضرائب جميعها أموال يحرم أخذها من الناس ويحرم العمل في وظائف ترتبط بأخذها كالمحاسب وموظفي الضرائب والرسوم ومن يتسبب بها فهو عمل غير مشروع وإن كان لدى جهة حكومية والمرتب الذي يستلمه الموظف في هذه الأعمال سحت أي كسب غير مشروع ويجب إعادة الأموال المغصوبة بهذه الطريقة(الضرائب والرسوم والغرامات) إلى أصحابها دون تردد ويجب ترك العمل في الوظائف المرتبطة بها ولا اعتبار شرعي لفتاوى مشائخ ووعاظ السلطان وواضعي القوانين الوضعية الضالة ومؤيديهم في تحليل وإباحة ماهو مُحَرَّم في قانون الله عز وجل
حفنة من الأكاذيب
This is awesome, very clear and so helpful. Thank you!
good information
محاضرة قيمة بارك الله فيك
نبي ناموذج عن ميثاق او مثال واقعي
ماشاء الله تبارك الله افادكم الله نفع الله بكم
ما شاء الله والعرض والايجاز والفائدة المرجوة
Excellent sir
very good content and informative
السلام عليكم كل الشكر لك يادكتور ... هل بالأمكان رقم للتواصل ؟